2016年7月16日上午,“徐州国鼎盛和2016上半年总结表彰大会”在公司会议室隆重举行,此次大会认真总结了2016上半年取得的各项成绩以及下半年的规划,同时对评选出的“优秀部门”及“优秀员工”进行表彰。
会议由公司高级副总裁宋绍清宣读表彰名单,由李存叶董事长为获得表彰的员工及团队颁发了证书、奖牌。
高级副总裁宋绍清宣布徐州国鼎盛和环境科技有限公司2016上半年表彰名单
优秀员工:许永、刘永涛、谢英杰、张多、商帅、祁凯。
优秀团队:总经理办公室。
优秀党员:郁洁。
李存叶董事长为获得表彰的员工及团队颁发证书、奖牌。
许永在徐州国鼎盛和环境科技有限公司2016上半年表彰大会上发言
每位获得表彰的员工都发表了积极且饱含热情的发言,他们的发言也代表了每一位国鼎人的心声,引起与会者的一致共鸣。特别是优秀员工代表许永的获奖感言,让大家激情澎湃:“很激动今天能够站在这里领奖,得到这个荣誉,此时此刻,感慨万千。感谢领导集体的关心和爱护,感谢各位同仁们的支持和帮助,这个奖不是我个人的,是属于大家的。作为总经理办公室,在公司经营过程中起到一个上传下达的枢纽作用,部门全体人员以高标准、严要求,定位好自身的职责和任务,在公司各个部门的大力支持和帮助下取得了一定的工作实绩。当然,在工作当中也有很多不足之处,希望各位同仁多批评、多指正、多担待,我们一定会戒骄戒躁,为公司添砖加瓦,为国鼎盛和在全国餐厨行业雄起贡献自己的一份力量!”
董事长李存叶在徐州国鼎盛和环境科技有限公司2016上半年表彰大会上发言
公司董事长李存叶先生对本次表彰大会作出了总结:“2016年将是我们国鼎盛和公司发展史上最具里程碑意义的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。上半年来,在公司各部门的通力配合下,通过全体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了一定的进展,但在我们的工作中仍然存在着一些问题,例如:部门计划制订的不够细致,对任务跟踪检查的力度不够,对制度、工作任务的理解和执行力不足等。
为促进大家自我激励、自我加压、自我成长,推动我们员工队伍的建设,对各部门下半年的工作我提出 “一个健全、三个强化”的要求:一、健全公司管理体系,加大制度、流程建设及落实,达到做事流程化,业务表格化;二、强化过程控制、结果考核;三、强化施工进度管理,严把施工质量;四、强化员工培训,促进员工与企业同发展。
下半年时间紧、任务重,我们力争按进度完成贷款到位、施工队伍进场,阶段目标实现后我们十月中旬组织一次更有意义的活动。我希望全体员工各司其职,努力学习,与公司同进步,为我们国鼎盛和的发展尽全力。
最后,再次向获得表彰的同志们表示祝贺!”
在大家经久不息的掌声中,徐州国鼎盛和环境科技有限公司2016上半年总结表彰大会圆满结束!